Le competenze del Team sono il  fattore critico di successo di una Startup e tutti gli “addetti ai lavori” concordano sul fatto che sia il primo motivo per cui un investitore decide di finanziare una nuova iniziativa imprenditoriale.

Le Startup di successo hanno un mix di competenze solido che evolve nel tempo, e fanno leva su un network di Mentor qualificati per presidiare gli aspetti più critici.

Le competenze critiche non sono statiche ma evolvono nel tempo, coerentemente con il ciclo di vita della startup.

Dopo avere settato e validato il modello di business, la chiave del successo sarà la capacità di scalare velocemente ed in modo efficiente il proprio modello operativo (processi, infrastrutture e strumenti), e quindi, è fondamentale che il team cresca e si evolva coerentemente con la complessità aziendale.